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【學(xué)先進(jìn) 爭先鋒】匠心深耕拓市場 資營并舉譜新篇——記置業(yè)公司2025年度先進(jìn)部室市場營銷部

發(fā)表時(shí)間:2026年02月04日 07時(shí) 作者: 來源: 閱讀:0

在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、市場競爭日趨激烈的背景下,公司市場營銷部始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,緊密圍繞公司年度發(fā)展主線,聚焦“促銷售、降庫存、盤活資產(chǎn)”核心任務(wù),凝心聚力,銳意進(jìn)取,在市場營銷與資產(chǎn)運(yùn)營雙戰(zhàn)場上取得了卓著成效,榮獲公司2025年度“先進(jìn)部室”榮譽(yù)稱號(hào)。

市場營銷部作為公司核心業(yè)務(wù)部門,承載著項(xiàng)目銷售去化、品牌價(jià)值提升、國有資產(chǎn)運(yùn)營盤活與保值增值的重任。部門主要職責(zé)涵蓋:指導(dǎo)并實(shí)施公司整體市場營銷戰(zhàn)略與年度銷售計(jì)劃;負(fù)責(zé)各開發(fā)項(xiàng)目的營銷策劃、銷售執(zhí)行、渠道管理與客戶服務(wù);統(tǒng)籌公司各類資產(chǎn)(商業(yè)、車位、辦公等)的租賃、運(yùn)營、招商及管理工作;深化內(nèi)外部資源協(xié)同,推動(dòng)資產(chǎn)高效流轉(zhuǎn)與價(jià)值最大化。多年來,部門始終秉承“專業(yè)、高效、創(chuàng)新、協(xié)同”的理念,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以專業(yè)為基石,鍛造了一支反應(yīng)迅速、執(zhí)行有力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),成為公司在復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)健前行的重要力量。

逆勢突圍,雙輪驅(qū)動(dòng)結(jié)碩果

面對(duì)2025年復(fù)雜嚴(yán)峻的房地產(chǎn)市場形勢,市場營銷部迎難而上,精準(zhǔn)施策,在“市場營銷”與“資產(chǎn)運(yùn)營”兩條戰(zhàn)線上同步發(fā)力,成績斐然。

一、市場營銷:市場營銷持續(xù)發(fā)力,庫存去化穩(wěn)步加快

部門深度研判各項(xiàng)目所在地市場,動(dòng)態(tài)優(yōu)化“自銷+代理+渠道”組合拳。針對(duì)無錫、天津等省外項(xiàng)目,創(chuàng)新推行“職業(yè)經(jīng)理人聘用制”,引進(jìn)高端營銷人才,量身定制“一城一策”精準(zhǔn)方案,顯著提升項(xiàng)目區(qū)域競爭力。對(duì)省內(nèi)天水等項(xiàng)目,通過內(nèi)部人才高效調(diào)配,迅速補(bǔ)強(qiáng)一線銷售力量。部門人員駐場幫扶,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),共同提升產(chǎn)品綜合性價(jià)比,有效加速了庫存去化。密切關(guān)注國家及地方房地產(chǎn)調(diào)控政策動(dòng)向,召開營銷專題會(huì)議,針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目把脈問診,通過“價(jià)格優(yōu)化+產(chǎn)品升級(jí)+營銷激活”為核心的動(dòng)態(tài)策略組合,靶向突破有效刺激市場,國慶期間銷售4400萬元,創(chuàng)近三年同期新高,在逆境中交出亮眼成績。針對(duì)尾盤項(xiàng)目,依托“房源超市”等線上平臺(tái),強(qiáng)化“抵頂+銷售”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,全年抵頂2.7億元,實(shí)現(xiàn)“去庫存+降負(fù)債”雙重目標(biāo)。錨定車位資產(chǎn)價(jià)值挖掘,在蘭內(nèi)部分項(xiàng)目試點(diǎn)去化創(chuàng)新方案,實(shí)行“彈性調(diào)價(jià)+定向團(tuán)購+租售聯(lián)動(dòng)”,為經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長提供有力支撐。

二、資產(chǎn)運(yùn)營:精耕細(xì)作,實(shí)現(xiàn)保值增值

在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與各部門協(xié)同下,資產(chǎn)運(yùn)營工作高效推進(jìn)。截至2025年12月底,公司管理可租賃面積達(dá)30.98萬㎡,年度完成租賃面積16.03萬㎡,各項(xiàng)指標(biāo)較往年穩(wěn)步提升,國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)有效落實(shí)。推動(dòng)建立市場化運(yùn)營與分級(jí)授權(quán)機(jī)制,強(qiáng)化商服公司市場化能力;建立權(quán)責(zé)對(duì)等的委托管理合作模式與動(dòng)態(tài)考核機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行年度市場調(diào)研與招商策略優(yōu)化,全面提升商業(yè)資產(chǎn)出租率與運(yùn)營效率。成都百酈錦城成功實(shí)現(xiàn)主力超市品牌更迭無縫銜接,出租率穩(wěn)居96%;天水中心成功簽約大型酒店租賃,高效盤活重大存量資產(chǎn);張掖絲路金街依托文旅資源,商業(yè)租賃談判取得關(guān)鍵突破;臨夏百酈天香深入調(diào)研,精準(zhǔn)施策,成功實(shí)現(xiàn)“以租轉(zhuǎn)售”。針對(duì)難點(diǎn)車位,探索“價(jià)值賦能”路徑,如金悅府項(xiàng)目成功引入專業(yè)公司,對(duì)地下倉儲(chǔ)及人防空間進(jìn)行創(chuàng)新利用并實(shí)現(xiàn)簽約。



凝心聚力,奮楫前行繪新章

2025年,是市場營銷部攻堅(jiān)克難、全面深化的一年。部門發(fā)展緊扣公司年度核心任務(wù), 快速完成目標(biāo)分解與路徑規(guī)劃,統(tǒng)一全員思想,將營銷攻堅(jiān)與資產(chǎn)盤活確立為全年工作雙核心。營銷端,省外項(xiàng)目專業(yè)化運(yùn)作見效,內(nèi)部協(xié)同抵頂全面鋪開。資產(chǎn)端,重點(diǎn)招商項(xiàng)目接連突破,制度體系優(yōu)化落地。專項(xiàng)調(diào)研、策略研討、談判攻堅(jiān)成為工作常態(tài)。全面督導(dǎo)各項(xiàng)目銷售策略落實(shí)與沖刺,專項(xiàng)突破車位去化。資產(chǎn)運(yùn)營完成年度盤點(diǎn),租金收繳、資產(chǎn)盤活等指標(biāo)如期達(dá)成,為全年工作畫上扎實(shí)句號(hào)。

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí),不待揚(yáng)鞭自奮蹄

榮獲“先進(jìn)部室”稱號(hào),是對(duì)市場營銷部過去一年奮力拼搏的肯定,更是對(duì)未來再接再厲的鞭策。展望未來,部門全體成員將繼續(xù)秉持“匠心深耕、實(shí)干篤行”的精神,以更加飽滿的熱情、更加專業(yè)的素養(yǎng)、更加創(chuàng)新的思維,在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,繼續(xù)扮演好市場開拓的先鋒與資產(chǎn)價(jià)值的守護(hù)者,為擘畫公司發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)更大力量!

 

(供稿:黨群工作部、市場營銷部)

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